Komentari Lider ne mora imati odgovor na svako pitanje i svaki problem 'Nemam pojma' i 'Neću ti reći'. Te dvije kratke rečenice štite čovjeka od iluzije sveznanja, a organizaciju od epidemije neodgovornosti
Komentari Kako CEO može riješiti pet najčešćih problema transformacije tvrtke Postoje situacije koje nastaju kada se svi u tvrtki slažu o zajedničkome cilju, ali interesi i ponašanje pojedinaca ili timova u praksi otežavaju njegovo ostvarenje. Upravo tu CEO može učiniti najviše
M&A Human Cost Index 2026. Sudjelujte u prvom istraživanju o ljudskoj cijeni spajanja i akvizicija u Hrvatskoj Istraživanje je namijenjeno predsjednicima i članovima uprava, investitorima, M&A savjetnicima te CEO-ima kompanija koje su prošle proces akvizicije ili spajanja
Radno okruženje Poslodavci sve češće nagrađuju ponašanje, ne samo rezultate Dolazak biciklom, nekorištenje bolovanja i uredan dolazak na posao postaju dio HR strategija, ali nose i određene rizike
Info Telemach Hrvatska: Prva velika tvrtka koja je postigla najviši MAMFORCE LEAD standard Posvećenost raznolikosti, zaposlenima i rodnom balansu uz uključenje najvišeg rukovodstva donosi izvrsne rezultat
Matija Subašić-Maras, članica Uprave Studenca za ljudske resurse: Za onu pravu čašicu razgovora s kupcima trebate biti fluentni Strani radnici prođu određene pripreme prije dolaska, ali to za rad u našem formatu trgovine nije dovoljno
Siniša Krajnović, Ericsson Nikola Tesla Godina pred nama nije godina lagodnog rasta, već ubrzanih promjena
Organizacijska kultura Organizacijska kultura: Koje vas zamke očekuju u procesu spajanja i preuzimanja
Aktualno Organizacijska kultura jede strategiju za doručak, inovaciju za ručak i transformaciju za večeru
